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办公楼保安的管理制度，1.有重要设备、仪器仪表的部门要设专人负责，严格管理，避免发生财物丢失等责任事故。2.财务室、档案室、配电室、设备机房、食堂、仓库等***区域，相关部门要严格落实各项防火、防盗等安全措施，做到人防和技防相结合，加强管理，杜绝隐患。3.各部门（人员）发现重大问题和带有苗头性的隐患要及时汇报，及时排除。7.办公楼保安部门要认真检查维护电视监控系统，确保24小时开通，运转良好。非相关人员禁止进入电视监控室，如需要调看监控录像，必须征得办公室相关负责人同意。4.节假日期间，值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，做好交接班记录。对需要加班人员须在值班处登记。对突发事件和重要情况要及时报告，及时处理。

民营保安公司的发展前景与优势，困难、问题是机遇也是挑战，是民营保安企业的升级空间，在保安服务业内，常听到同行抱怨：保安行业招人难，保安员入职门槛低、文化素质偏低、流失率高，社会对保安员认可尊重程度偏低，甲方服务费偏低等，越来越难干的话语不绝于耳。这确实是这个行业存在的一些问题和现状。作为保安服务业的经营管理者面对这种现状不应该一味未抱怨，而是应该努力改变这种现状。而是应该努力改变这种现状。应将这种改变上升到公司战略层面，深入思考这种问题的成因，然后慢慢做出改变。保安经营管理者应该采取人性化和军事化相结合的管理模式，为保安员营造良好的人文环境，让其感受到保安大家庭的温暖和尊重；抓好教育培训工作，致力于提高保安员的素质；逐步改善保安员的工作和生活条件，提高保安员的待遇和福利，多做有利于稳人留心的事，多做有利于提高保安服务水平的事，多做提高保安员素质的事，多做符合保安员利益的事，凡此种种，常抓不懈，久久为功。“路虽远行则将至，事虽难做则必成”，只要方向正确，日积月累的努力，这种现状一定会得到极大的改观。

消防知识是一个***保安人员必须要把握的，1、把握好每种消防设施的运用办法，而且守时进行维护、替换，有的消防设施到了必定年限之后，就不能运用了，所以我们有必要及时进行替换，而且建立一个完善的消防设施档案，有用进行处理。2、保安人员还应该把握不同的逃生办法，而且在逃离之后要随手关门。此外，保安人员还应该守时向其他岗位的工作人员传递消防知识，也应该帮忙其对全体职工的消防知识练习。